É uma matriz em que se identificam as forças (strengths), fraquezas
(weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Permite
distinguir o ambiente interno - (fatores e realidades internas -
forças e fraquezas) e o ambiente externo (fatores e aspectos futuros -
oportunidades e ameaças) da organização.
A elaboração desta matriz é importante
pois permite à empresa e aos seus gestores se antecipar às ameaças
e às oportunidades emergentes, aperfeiçoando e reforçando as suas
fraquezas. A matriz SWOT permite assim uma visão interna da organização
relativamente à sua concorrência e uma visão externa do mercado e das
suas evoluções possíveis.
A identificação do ambiente interno e externo revela-se muito útil para estabelecer estratégias e definir prioridades, tal como para decidir qual a direção a ser tomada de forma a atingir o objetivo, tendo sempre sob um olhar crítico, as ameaças.
Fonte: Portal Gestão
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